Integración de servicios 2.0. Ejemplo de simplyhired con linkedin

El presente de la web 2.0 es la integración de servicios 2.0. Los proyectos web deben tener un plan de mejora continua para mantener el nivel de funcionalidades que ofrece cada vez más la competencia.

Los nuevos servicios como youtube y flickr han sido la primera revolución pero cada vez nuestros clientes solicitan webs modernas que contemplen el contexto actual de servicios 2.0.

Simplyhired integra los perfiles de linkedin

Una web de ofertas de empleo y ofertas de trabajo ha integrado los curriculums que los profesionales hacen públicos en linkedin.

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¿Qué se consigue con la integración de servicios 2.0?

Aprovechar al máximo todos los servicios públicos y perfiles sociales para añadir funcionalidades adicionales a las webs actuales.

¿Por qué un plan de mejora contínua?

La evolución del mundo digital obliga a las empresas a dedicar recursos adicionales para no perder negocio y aprovechar las sinergias entre servicios 2.0

Los diseñadores web tenemos en cuenta el proceso creativo

La incorporación de un proceso creativo en diseño web dentro de los proyectos en Internet es un factor clave para el logro de las metas de cualquier negocio sea del tamaño que sea.

Enfoque de los diseñadores web

Se deben definir los roles y responsabilidades para la consecución de los objetivos de cada proyecto:

  • Los directivos normalmente quieren la presentación de los beneficios de producto y facilitar su compra.
  • Los responsables de marketing normalmente quieren potenciar los mensajes de sus campañas y aumentar los ratios de conversión y ventas.
  • Los diseñadores normalmente quieren dar una imágen original y sorprendente.
  • Los responsables de proyecto finalmente deben decidir y guiar el proyecto gestionando los cambios y peticiones o posibles incidentes y riesgos.

Enfoque del proceso creativo

Las tareas para incorporar el proceso creativo en el diseño web que utiliza einnova són:

  • Definición del contenido para determinar los bloques requeridos
  • Orden, prioridad para estructurar el contenido en bloques
  • Diseño “caja-gris” para evaluación de la usabilidad

Beneficios del proceso creativo en el diseño web de einnova

Con este enfoque se consiguen los siguientes beneficios:

  • Se define el contenido requerido para la presentación de productos y su compra
  • Se define el proceso de creación de contenido y de comunicación de marketing
  • Se establece una base sólida para la posterior evolución del diseño “caja-gris” a un diseño más original y sorprendente.
  • Reduce el riesgo de petición de cambios y mínimiza el impacto ante incidentes.

Rediseño de página web para iPhone

iPhone fue lanzado a mediados de año mediante la exclusividad con operadores en contados países. Con él, Apple ha mostrado muy claramente que puede marcar la diferencia y ha dado un toque de atención a los líderes del mercado (Nokia, RIM, Apple y Motorola) vendiendo más del 10$ de todos los móviles inteligentes comercializados el 2007 a nivel mundial (2,3 millones de unidades).

Este tipo de dispositivos convergentes experimentó un crecimiento del 60 por ciento en 2007, pero ya ahora iPhone ha superado a cualquier tipo de aparatos portátiles en nivel de accesos a internet siendo sólo el 2 por ciento de los teléfonos inteligentes de todo el mundo. Los teléfonos con sistema operativo Symbian constituyen el 63 por ciento del mercado de teléfonos inteligentes, frente al 11 de Windows Mobile y el 10 de BlackBerry.

El iPhone puso fin a la frustración de navegar en la Web con un móvil. Apple promete que el usuario de iPhone disfruta de una experiencia similar a la de navegar por Internet desde una PC. iPhone ha sido una revolución en parte gracias a su magnífica integración con los servicios de internet.

Einnova ha realizado proyectos con de adatapación de páginas a requerimientos de accesibilidad y de usabilidad tanto de dispositivos móviles cómo PC. Ahora google ha actualizado el interfaz que ofrece a los usuarios de iPhone unificando el diseño y aunando en una sola ventana la práctica totalidad de los servicios básicos que ofrece.

La adaptación a la usabilidad de dispositivos móviles inteligentes es una tendencia al alza en el rediseño y creación de páginas web. Al incremento de usuarios, cada vez más clientes solicitan webs accesibles desde dispositivos móviles y con una gran usabilidad.

Con este requerimiento es básico tener en cuenta que la resolución de un iPhone es de 320 de ancho por 480 de alto y que con una calidad de 160 ppi mide 3.5 pulgadas. Por este motivo la navegación y la usabilidad deben ser factores clave en los proyectos de rediseño y adaptación de una web.

Servicio de implantación de aplicaciones

Servicio de implantación de aplicaciones

Los procesos de gestión son el eje principal de toda compañía para conseguir los objetivos de negocio, su automatización a través de la utilización de Sistemas de Información, se puede realizar mediante aplicaciones desarrolladas a medida o mediante la adaptación e implantación de software comercial.

Objetivos y beneficios

A pesar de que el desarrollo de aplicaciones lleva realizándose desde hace muchos años, todavía muchos proyectos informáticos sufren desviaciones en tiempo y presupuesto, o incluso no llegan a implantarse nunca en los sistemas.

· Disponer de una metodología adaptable basada en metodologías estándares ampliamente reconocidas en el mercado, así como en la experiencia de nuestros proyectos más relevantes. Dicha metodología es adaptable en función de la complejidad y naturaleza del proyecto.

· Enfocar los proyectos con una estructura organizativa que permite aumentar la productividad disminuyendo los riesgos de que se produzcan desviaciones.

· Estar soportado por otros servicios que permiten ofrecer una solución global a lo largo de todo el ciclo de vida del software.

Ciclo de vida de las Tecnologías de la Información

· Estrategia y Visión Corporativa

· Estrategia y Visión Tecnológica

· Arquitectura y Planificación Tecnológica

· Diseño y desarrollo

· Integración e Implantación

· Soporte y Mantenimiento de aplicaciones y sistemas

· Integración, migraciones, reingeniería

Enfoque de la solución

La complejidad del proceso de Desarrollo incide en la estructura organizativa con la que se aborda el mismo.

· Cada uno de los equipos que participa en el proyecto tiene una misión claramente definida y diferenciada del resto, evitando la dispersión de tareas, aumentando claramente la productividad.

· La existencia de un grupo de oficina técnica, aísla a los equipos de desarrollo de la complejidad del medio tecnológico, ya que no realiza interlocución directa con el personal de técnica de sistemas, arquitectura, etc de la instalación

· Se asegura el cumplimiento y aseguramiento de la calidad al existir un grupo que tiene este objetivo, y que participa a lo largo de todas las fases del proyecto, incluyendo el diseño, codificación y las pruebas.

· La dedicación a las tareas de gestión del proyecto crece de forma exponencial en proyectos grandes o con una elevada complejidad siendo necesario la dedicación exclusiva de un grupo a este tipo de tareas, y facilitando el control de riesgos del proyecto.

Con esta estructura organizativa se abordan los proyectos con un equipo multidisciplinar, incluyendo desde los perfiles más gestores, pasando por los funcionales, desarrolladores hasta los más tecnológicos, trabajando todos ellos de forma coordinada y con unos objetivos comunes.

Desarrollo

· Desarrollo Aplicación

· Migración y Convivencia

Oficina Técnica

· QA & Test

· Soporte Técnico y Soporte Desarrollo

· Infraestructura Tecnológica

Gestión del proyecto

· Gestión del proyecto: Seguimiento del proyecto global, y reporting al comité de dirección, gestión de riesgos, financiera y recursos humanos

· Definición de procedimientos y formación a usuarios en el nuevo sistema

· Gestión de peticiones de Cambio y Gestión de Alcance del proyecto: identificar, analizar, resolver, reportar y escalar situaciones de cambios al alcance.

Plan de trabajo

El ciclo de vida de un proyecto comprende las fases antes mencionadas, es importante resaltar que este ciclo se desarrolla como un modelo iterativo, es decir se puede generar una nueva release, para gestionar los cambios. Las fases del ciclo de vida se pueden desarrollar en modo espiral, no tiene que finalizarse una fase para empezar otra. El avance es gradual, hasta su completa definición. La metodología de pruebas, toma como base un ciclo de vida iterativo y en espiral.

1. Plan de Proyecto: Definición del proyecto, el contexto, alcance a alto nivel, la organización, viabilidad a nivel organizativo y tecnológico. Identificación de la situación actual y objetivo.

2. Gestión Requerimientos y revisión funcional: Concreción de los objetivos definidos en la fase anterior. Obtención del catálogo de requisitos funcionales, de negocio (legales) y tecnológicos del sistema. Definir y consensuar con el usuario los criterios de calidad en funcionalidad, usabilidad, rendimiento, fiabilidad, portabilidad, mantenimiento y eficiencia.

3. Esquema ciclo de vida del software

v1

1. Diseño Funcional

2. Diseño Técnico

3. Construcción

4. Pruebas

5. Despliegue

v1.1

1. Peticiones de Cambio

2. Diseño Técnico

3. Construcción

4. Pruebas

5. Despliegue

v2

1. Diseño Funcional

2. Diseño Técnico

3. Construcción

4. Pruebas

5. Despliegue

v2.1

1. Peticiones de Cambio

2. Diseño Técnico

3. Construcción

4. Pruebas

5. Despliegue

v2.2

1. Peticiones de Cambio

2. Diseño Técnico

3. Construcción

4. Pruebas

5. Despliegue

Más información

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